建材与家居 新闻 构筑发展蓝图,搭建人才体系“美巢范式”推动行业转型

构筑发展蓝图,搭建人才体系“美巢范式”推动行业转型

高素质、高学历的专业人才是推动企业高质量发展,促进行业转型的重要助推力。而装修辅料行业作为传统制造业的重要组成部分,其数智化转型过程更为复杂,但健全人才的引进和培养体系,对于辅料生产企业来说,绝对是提升企业数智化管理水平的有效手段。其中,美巢作为业内领先科技驱动型企业,通过构筑人才体系“美巢范式”,成功实现了人才发展与企业发展的双向赋能。

健全人才引进体系,美巢科研实力快速提升

作为国家高新技术企业及科技驱动型企业,美巢深知科技实力是企业长远发展的核心引擎。为此,美巢不仅将人才视为核心资源,更带着对员工的尊重、对知识的尊重,为员工搭建起一个能够施展才能的舞台。

据悉,仅美巢北京总部,博士、硕士及本科以上高学历人才占比显著,其中博士占比约3%,研究生占比近20%,本科以上学历员工更是超过65%,而这样的精英化人才团队,无疑是支撑美巢持续高质量发展的基础。

完善人才全周期管理制度,构筑人才体系“美巢范式”

在构建高素质人才团队的同时,美巢也深知,想要真正留住企业优秀的员工,构建更合理的薪资福利体系是最有效的方式。

因此,美巢构建了行业内极具竞争力的薪酬体系,确保每位员工都能感受到企业的关怀与尊重。据统计,自2021年起便超越了美国、德国、日本等发达国家的月均工资水平,2023年美巢员工的月平均工资已接近3.5万元,这一水平不仅远超国内同行,更是让美巢成为了众多同行员工心中的“理想圣地”。

此外,从引才到育才,从留才到用才,美巢拥有着一套完善的人才培养体系,通过和国际知名咨询公司“光辉国际”合作,美巢将借助其多年来在人才资源解决方案的丰富经验,以及丰富的大数据积累结合理论创新,借力其KF4D全人理念,为美巢构建一个全方位人才识别和发展的胜任力模型。并且,通过建立人才标准,应用于各种组织管理场景,建立健全人才的生命周期管理体系,助力美巢更好的解决员工培养和晋升等发展问题,加速建设美巢人才高地,构筑属于美巢自己的人才体系“美巢范式”。

美巢通过构建先进人才管理体系,在自有人才培养模式基础上,进一步完善了人才考察和培养机制,有利于更好实现“人尽其才”。另外,在高素质、高学历专业人才的推动下,美巢的科技实力和创新研发能力也将获得稳步提升,有助于美巢综合实力的持续增强,从而与员工共创属于美巢的辉煌篇章!

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